منظم سیکھنے اور تربیت

ہم نے منظم طریقے سے سیکھنے اور تربیت کی ہے۔

ایک شخص کسی ٹیم کو نہیں سنبھال سکتا، ایک ٹیم کسی نظام کو نہیں سنبھال سکتی، اور نظام کسی رجحان کو نہیں سنبھال سکتا۔ کمپنی کو ایک نئی بلندی تک پہنچانے کے لیے، ہمارے اساتذہ نے ہمیں منظم تربیت دی۔

سسٹمز ماڈل سے مراد منطقی مراحل کی ایک سیریز کے ذریعے تربیت کا منصوبہ بند نفاذ ہے۔ عملی طور پر، اقدامات کی تعداد اور تفصیلات مختلف ہوں گی، لیکن عام طور پر درج ذیل پہلوؤں کو شامل کرتے ہیں (یہ PDCA سائیکل بھی ہے):

1. تربیتی پالیسی تیار کریں (کارروائی)

2. تربیت کی ضروریات کا تعین کریں (منصوبہ بندی)

3. تربیتی اہداف اور منصوبے تیار کریں (منصوبہ بندی)

4. تربیتی منصوبے کو نافذ کریں (کرنا)

5. منصوبہ کے نفاذ کا جائزہ لیں اور اس کا جائزہ لیں۔ (چیکنگ)